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Quelques cas clients

Externaliser votre fonction RSE en temps partagé

Leader européen du vêtement professionnel, CEPOVETT est un groupe industriel textile français qui habille depuis 1948 des millions de professionnels sur leur lieu de travail.

Sous l’impulsion d’une gouvernance familiale engagée et de clients grands comptes, cette PME lyonnaise s’est lancée très tôt dans le développement durable avec une démarche RSE ambitieuse, levier d’innovation, de différenciation marketing et de dialogue avec ses parties prenantes.

Depuis près de 10 ans nous l’accompagnons dans une logique d’externalisation de fonction RSE pour l’ensemble de ses marques (Cepovett Safety, Lafont, Oxbridge et Cepovett Technologies) de la conception et mise en œuvre d’une stratégie RSE pluriannuelle jusqu’au pilotage, avec les équipes métier, de projets éco-socio-innovants et le reporting volontaire : réduction des impacts liés au cycle de vie produit, éco-socio-conception de produits/ services BtoB, programme de recyclage textile, solutions climat & biodiversité, (programmes de reforestation « Arbre de vie, coton solidaire »), FabLab avec des fournisseurs/ clients stratégiques… Une vision pionnière de la RSE avant l’heure, moteur d’innovation dans l’entreprise et de performance globale.

Identifier les enjeux et formaliser une politique RSE pluriannuelle

Avec ses fameux jeans au K ailé, la marque marseillaise Kaporal, créée en 2004, est devenue l’une des marques de prêt-à-porter jeune les plus emblématiques de sa génération.

Poussée par le consommateur de plus en plus responsable, Kaporal a entrepris de repenser ses processus opérationnels et son business model vers plus de durabilité.

Pour les accompagner, nous avons mis à disposition de l’ensemble des directions métier de l’entreprise toute notre expertise RSE et de la filière textile, de la définition des enjeux au suivi des projets à impact positif. La réalisation d’un diagnostic RSE nous a donné les bases pour construire une stratégie RSE avec des engagements de progrès pluriannuels : la mise en place d’une démarche d’achats responsables pour sécuriser la chaîne d’approvisionnement, la sélection de matières premières alternatives et certifiées, la formalisation d’une raison d’être de la marque, ou encore, le coaching des équipes métier.

Sécuriser vos approvisionnements et acheter responsable

Depuis plus de 140 ans, cinq générations ont fait de l’entreprise CEPASCO et de ses marques un acteur incontournable du monde des épices, historiquement implantée en région PACA. Des produits de qualité et un savoir-faire sans équivalent sur le marché font aujourd’hui toute la notoriété de cette entreprise.

Poussée par les attentes grandissantes des consommateurs vis-à-vis de produits locaux et responsables, la Direction de CEPASCO nous a sollicités pour structurer une démarche RSE ambitieuse, centrée sur ses achats au cœur de la performance de l’entreprise. Menée dans le cadre d’un programme collectif régional avec Bpifrance, cette mission a permis de démontrer l’efficacité d’une démarche RSE pour une PME régionale avec des moyens et ressources limités. Après avoir réalisé un diagnostic RSE flash, qui nous a permis de proposer à la Direction des axes de progrès identifiés dans une politique RSE, nous avons construit une feuille de route avec les achats responsables comme axe fort. Nous avons alors, réalisé une cartographie des fournisseurs, déployé une charte « achats responsables » et travaillé au développement de filières d’approvisionnement en circuit court. Par exemple, des herbes de Provence labellisées et des partenariats de long terme avec des producteurs locaux témoignent de cette démarche d’achats responsables engagée.

Engager vos collaborateurs dans des projets porteurs de sens

Picadeli, c’est un concept innovant. Picadeli, c’est un bar à salades en libre-service installé dans des magasins près de chez vous. Picadeli, c’est une gamme de produits large et diversifiée. Avec 42 millions de salades vendues en 2019 dans 7 pays, Picadeli est bien déterminé à faire du fast food l’opposé de la junk food.

La filiale française du groupe suédois nous a sollicités pour formaliser dans une logique de co-construction avec ses équipes, sa feuille de route RSE : des fournisseurs certifiés, des éleveurs qui respectent leurs animaux et les protègent, un code de conduite clair pour l’emploi et droits de l’Homme, des matières premières certifiées, la formation des partenaires afin de garantir une expérience unique… Nous avons, notamment, co-animé des ateliers de travail en Suède et en France, défini les éléments de langage RSE et messages clés à valoriser dans le discours commercial et marketing responsable ou encore participé à renforcer l’ancrage local de l’entreprise et l’engagement de la Direction. Aujourd’hui nous continuons de conseiller la direction générale sur l’évolution de la stratégie RSE en France, marché pilote pour le groupe, et les équipes métier sur des projets opérationnels à impact positif.

Accompagner les acteurs de la finance responsable

iXO Private Equity est le plus important acteur régional de capital investissement indépendant en France.

Depuis plusieurs années, la finance intègre des pratiques responsables qui, toutes, visent une rentabilité financière mais aussi un impact environnemental, social ou sociétal. Un fonds d’investissement doit s’inscrire complètement dans cette logique vertueuse, tant pour la gestion de ses risques que la performance financière et extra-financière de ses participations.

Dans ce contexte, la société de gestion iXO PE s’est engagée dans une dynamique d’investissement responsable. Depuis 2018, nous les accompagnons dans la mise en œuvre d’une politique ESG des fonds, tant dans ses processus d’investissement, que dans la réalisation d’audits ESG en phase de due diligence, ou encore dans le suivi du plan d’action RSE décidé avec chaque entreprise investie. Nous assistons individuellement gérants, gestionnaires et négociateurs dans l’art de combiner la gestion du risque extra-financier et la recherche de performance.

Déployer une ingénierie carbone et analyse de cycle de vie produit

Depuis 1984, l’entreprise Knoll Packaging, spécialiste du packaging haut de gamme et sur-mesure, propose des solutions d’emballage innovantes et créatives auprès des marques internationales les plus prestigieuses en assurant haute qualité, créativité et fiabilité. Grâce à ses bureaux à New York, Los Angeles, Paris, Londres et Hong Kong et des sites de production en Chine, Knoll Packaging peut répondre aux demandes internationales les plus complexes.

Cet acteur international de l’emballage de prestige, a fait appel à nous pour définir une politique RSE qui réponde aux attentes exprimées par ses parties prenantes, la durabilité étant un enjeu clé du packaging de luxe.

Une formalisation de leur feuille de route accompagnée par l’externalisation de la fonction RSE, a permis à l’entreprise d’améliorer ses performances environnementales et commerciales : éco-conception d’une gamme de boites recyclables, analyse de cycle de vie (ACV) comparative, création d’un produit neutre en carbone par un programme d’agroforesterie, rédaction d’éléments de langage RSE pour les pitchs aux clients, dialogue avec les parties prenantes (ONG, partenaires institutionnels, bureaux d’études techniques…).

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